Wieso unsere Passion brennt.
«Ein starkes ICH für ein verantwortungsvolles WIR».
Die heutige Wirtschaft ist zunehmend “VUKA” - Volatil, Unberechenbar, Komplex und Ambivalent.
Eine erfolgreiche Zukunft braucht vorwärtsorientierte Leader, Mitarbeitende und Teams, die den Wandel aktiv und nachhaltig gestalten. Führungskräfte, die durch Sinn und Vision motiviert sind und ihre Energie für Verbesserungen und Fortschritt investieren. Starke Persönlichkeiten im Team, die mutig gestalten, Verantwortung übernehmen und Raum für unterschiedliche Perspektiven schaffen.
Wie wir Wirkung erzielen.
66 DAYS ist nicht nur Name, sondern Programm. Unser Anspruch sind nachhaltige Veränderungen, die auch wirklich umgesetzt werden.
Wir begleiten Teams und Führungskräfte, sich zukunftsorientiert zu entwickeln. Solange, bis die Veränderung zur Gewohnheit wird.
Persönlich
Begeistert
Nachhaltig
66 Tage – 6 Schritte – 1 Fokus
Unser Nachhaltigkeitsprozess basiert auf den vier wesentlichen Grundsätzen erfolgreicher Veränderungen:
- Veränderungen brauchen Zeit.
- Veränderungen folgen dem Warum (Why).
- Veränderungen gelingen über Emotionen.
- Veränderungen überwinden Widerstände.
So gestalten wir einen praxiserprobten Veränderungsprozess in rund 66 Tagen und 6 Schritten mit dem Fokus einer nachhaltigen Entwicklung, die auch wirklich umgesetzt wird.
Welcher Nutzen steckt hinter jedem einzelnen der sechs Schritte?
1. Von der Idee zur Vision
Wir legen Wert darauf, die Idee zusammen mit unseren Kunden genau zu verstehen und eine fassbare Vision für den Prozess zu skizzieren. Dafür nehmen wir uns vor dem Start genügend Zeit.
2. Von Betroffenen zu Beteiligten
Es gibt nur zwei Gründe, weshalb sich Menschen verändern: Sie wollen oder Sie müssen. Zum Start machen wir die Betroffenen zu Beteiligten, damit alle mitgestalten wollen.
3. Vom Erlebnis zum Ergebnis
Die nachhaltigste Aktivierung von Menschen für einen Lern- oder Veränderungsprozess ist das emotionale Erlebnis. Diese bringt eine Erkenntnis ins Bewusstsein und aktiviert die Motivation auf mehr – und wenn das Mehr die anstehende Veränderung ist, ist die Aktivierung gelungen und die beste Basis, um ein nachhaltiges Ergebnis zu erreichen. Siehe auch «Unser 3E-Ansatz».
4. Vom Planen zum Umsetzen
Wir definieren konkrete Massnahmen, um ans Ziel zu kommen, legen klare Verantwortlichkeiten fest und bauen einen Kontrollmechanismus ein. Unterwegs prüfen wir gemeinsam, ob die geplanten Massnahmen so in der Praxis umgesetzt werden können, vor allem die nötige Zeit und der laufende Betrieb stehen oft in Konkurrenz mit Veränderungsbemühungen. Bei Bedarf können wir proaktive Anpassungen vornehmen, damit Veränderungsprozess und Betrieb vereinbar sind.
5. Vom Standgas zum Vollgas
Erfolg hat drei Buchstaben «TUN», sagt man so schön. Vor allem Widerstände zeigen sich erst beim Tun. Es lohnt sich dranzubleiben, Hürden zu überspringen, Umwege zu meistern. Gemeinsam aktivieren wir alle Beteiligten, weiterhin Vollgas zu geben und schärfen nochmals den Blick fürs Ziel.
6. Von der Vision zur Realität
Schulterblick, Etappenziel oder Finish – Zum Abschluss erfolgt eine Auswertung des Veränderungsprozess, wie weit die Realität die Vision erreicht hat, übertrifft oder allenfalls nochmals Handlungsbedarf ersichtlich ist. Auch neue Ziele können sich am Ende auftun. Die gemeinsame Reflexion vervielfacht den Lerneffekt und die Fähigkeit, in Zukunft andere Veränderungsprozesse zu gestalten.
Erlebnis – Erkenntnis – Ergebnis
Wir stützen uns auf Erkenntnisse der Hirnforschung, wonach Nachhaltigkeit am effektivsten durch eine Verknüpfung sachlicher/theoretischer Inhalte mit emotionalen Erlebnissen erreicht wird.
Erlebnis
Nicht Greifbares erlebbar machen!
Oft sind Veränderungen abstrakt und werden in einer Präsentation mit grosser Mühe beschrieben. Verstanden haben es dann die wenigsten. Verinnerlicht niemand.
Weg mit Folien, her mit Erlebnissen. Aus einer breiten Palette von Simulationen wählen wir je nach Thema ein Erlebnis, bei dem die Teilnehmenden ins Machen kommen – manchmal spielerisch, manchmal ruhig, mal draussen, mal drinnen – immer abgestimmt auf die Bedürfnisse der Beteiligten. Damit erreichen wir einen sicheren Raum zum Ausprobieren, Beobachten und Erleben von alten und neuen Mustern. Durch das Erlebnis sind alle voll aktiviert.
Erkenntnis
Das Erlebte sichtbar machen!
Wahrnehmung ist subjektiv. Die Beteiligten erleben vermeintlich das Gleiche und doch unterscheiden sich Eindrücke, Wahrnehmungen und Bewertungen unter den Teilnehmenden oft massiv.
Die individuellen Eindrücke einfach zugänglich zu machen und ein gemeinsames Verständnis zu schaffen, sind entscheidende Schritte in Entwicklungen.
Wir moderieren die Auswertung der Erkenntnisse mit einer passenden Methode. Damit die wirklich wichtigen Dinge sichtbar werden. Dabei darf es auch gerne bunt und lebendig werden.
Ergebnis
Fokus ins Sichtbare bringen!
Oft gibt es nicht den einen richtigen Weg, sondern viele mögliche Optionen. Die beste Lösung ist nicht (immer) die Lauteste. Die Herausforderung liegt darin, alle Teilnehmenden für einen Weg zu begeistern. Die Königsdisziplin dabei, dass sich die Beteiligten selbst für die Erreichung in Verantwortung nehmen.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl der passenden Optionen, welche gut abgestützt und umsetzbar sind. Träumen erlaubt, Passion erwünscht und doch mit dem nötigen Realitäts-Check. Am Schluss stehen klare Massnahmen zur Umsetzung.
